Contato
Fundadora · Diretora criativa · Empório Isis Maria
Minha trajetória começou no design e na comunicação e ganhou novas camadas com gestão, liderança e saúde. Hoje, tudo isso se encontra na forma como observo negócios, pessoas e experiências.
Comecei a trabalhar com criação ainda muito cedo, entre atendimento, produção gráfica e design. Ao longo dos anos, passei por comunicação visual para varejo, coordenação de fornecedores, liderança de equipes e direção criativa.
Em 2014 fundei a Empório Isis Maria. O estúdio nasceu da vontade de construir marcas menos previsíveis e mais conectadas à realidade de cada negócio. Desde então, acompanhei mais de 3.000 marcas em diferentes momentos, mercados e escalas.
Mais tarde, a Enfermagem trouxe outra camada para essa trajetória. Aprendi a observar experiência também pela ótica do cuidado, da confiança e da forma como as pessoas recebem informação em momentos de decisão e vulnerabilidade.
O trabalho de hoje carrega aprendizados de produção, operação, liderança e gestão. Saber criar importa. Saber fazer a criação funcionar em prazo, equipe, orçamento e contexto importa tanto quanto.
Os primeiros anos foram construídos entre atendimento ao público, produção gráfica, pré-impressão, fechamento de arquivos, tratamento de imagens e desenvolvimento de identidade visual. Foi onde criação deixou de ser apenas ideia e passou a ser também execução.
Na Arthur Lundgren Tecidos, grupo Pernambucanas, atuei no desenvolvimento e aplicação de comunicação visual para lojas em diferentes regiões do Brasil. O trabalho envolveu manuais, fornecedores, equipes de instalação, cronogramas, orçamento e centenas de pontos de venda.
Como fundadora e diretora criativa, passei a reunir estratégia, branding, design, liderança e desenvolvimento de equipes em uma mesma estrutura. A Empório se tornou o espaço onde repertório criativo e capacidade de gestão trabalham juntos para resolver problemas reais de marca.
Minha formação em saúde não substitui a estratégia de marca. Ela amplia a leitura sobre pessoas, confiança, jornada, linguagem e experiência, especialmente quando o projeto está inserido em contextos de cuidado.
A trajetória acadêmica inclui Enfermagem, estudos em Gestão em Saúde 4.0 e formação continuada em áreas relacionadas a cuidado, saúde da mulher, segurança, feridas, comunicação inclusiva e práticas clínicas.
Esse repertório me ajuda a perceber detalhes que muitas vezes não aparecem num briefing tradicional: ansiedade, medo, clareza de instrução, acolhimento, relação com equipe, ambiente e a diferença entre comunicar autoridade e simplesmente parecer técnico.
Por isso, nos projetos de saúde, identidade visual e posicionamento nunca são pensados isoladamente. Eles precisam conversar com a experiência que o paciente realmente encontra.
Minha atuação como diretora criativa pode ser observada nos trabalhos publicados pela Empório. Cada projeto exige uma linguagem diferente porque o problema, a pessoa e o contexto também são diferentes.
Nome, posicionamento e identidade construídos como um único sistema para um ecossistema de criação sob demanda.
Ver case completo
Precisão diagnóstica, tempo, escuta e acolhimento transformados em uma experiência de marca coerente.
Ver case completo
Posicionamento, identidade, linguagem e presença organizados para uma marca de conveniência em diferentes espaços.
Ver case completoHoje eu não separo facilmente criação de gestão, nem estratégia de experiência. Um projeto precisa ser desejável, mas também precisa ser executável. Precisa comunicar, mas também precisa ser compreendido. Precisa ter autoria, mas não pode ignorar as pessoas que vão conviver com ele.
Essa é a combinação que levo para a Empório: repertório visual, experiência de operação, capacidade de liderança e uma leitura humana construída em caminhos que pareciam distantes, mas acabaram se encontrando.
Conte o momento do seu negócio. A partir dele, estruturamos a conversa sobre estratégia, naming, branding ou a combinação mais adequada.